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    建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性

    2019-06-27 點(diǎn)擊數:680
         施工進(jìn)度的控制是一個(gè)貫穿于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程的重要環(huán)節,對工程項目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、器具材料調配、工藝選擇、資金投入、最終盈利等都有著(zhù)舉足輕重的作用。工程項目是否可以按期完工,對施工企業(yè)的經(jīng)濟收益和企業(yè)信譽(yù)都產(chǎn)生巨大影響。為防止施工現場(chǎng)出現工序混亂、施工質(zhì)量不符合標準、施工進(jìn)度無(wú)故拖延、材料資金投入混亂等現象,因此工程管理人員從一開(kāi)始就介入到建筑工程項目中是非常重要的。
         施工企業(yè)在進(jìn)行施工作業(yè)中,應嚴格按照先前制定的施工進(jìn)度計劃開(kāi)展作業(yè)。在執行施工進(jìn)度計劃的過(guò)程中,要求施工管理人員(施工監理、工程管理員)必須定期檢查各分部分項工程的進(jìn)度并進(jìn)行詳細記錄,因此工程管理人員可通過(guò)分析各分部分項工程材料匯總來(lái)掌握施工進(jìn)度情況,從而發(fā)現與之前制定好的施工計劃是否有所出入。如果施工進(jìn)度與預期不符,就可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并對造成問(wèn)題的原因進(jìn)行調查,進(jìn)而調整施工工期和工作安排,降低問(wèn)題對工期的影響,確保工程可以按時(shí)竣工。建筑工程在目前我國的經(jīng)濟貢獻中占有較大比重,并且對城市化建設有著(zhù)重要的影響。工程質(zhì)量涉及到國家和人民的切身利益,因此一定要保證工程的質(zhì)量,而合理的施工組織和工程管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
      
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